長松咨詢馬老師的培訓(xùn)課程《高效管理》，通過本次培訓(xùn)讓我收獲頗深，此次培訓(xùn)老師主要維繞的管理來進(jìn)行分解培訓(xùn)，讓我印象最深刻的是（管理者的四大角色）（管理都的五大思想）（管理者的含義），老師把“管”和“理”闡述明確，管的是事，理的是人心，讓我們知道身為管理者應(yīng)該從責(zé)任和角色上綜合運用，避免管理錯位現(xiàn)象，最終達(dá)成公司戰(zhàn)略實現(xiàn)和人才培養(yǎng)。

做為一個管理者，無論職位高低，都會有一個共同的追求，那就是自己的管理能得心應(yīng)手，通過老師的培訓(xùn)讓我清楚了解到了管理人員的兩大使命，五大思想，團隊四帶從

l 氛圍也是生產(chǎn)力，營造一切氛圍作管理

l 一群人影響另一群人

l 先統(tǒng)一目標(biāo)再統(tǒng)一思想

l 先做榜樣再做管理

l 恩威并施

讓我們知道“人不會因為知產(chǎn)而改變，人會因為觸動而改變，帶團隊就是帶欲望，帶團隊就是帶注意力，帶團隊就是帶流程

通過學(xué)習(xí)讓我更加清晰的認(rèn)知到要不斷地學(xué)習(xí)，掌握規(guī)律，人沒有辦法賺到認(rèn)知以外的錢！

萬事不是靠智慧，而是靠準(zhǔn)備，沒有計劃就是在計劃失敗，做計劃就是為了防止變化

這次的學(xué)習(xí)讓我受益匪淺，讓我知道只有管理好了才能產(chǎn)生一個高效的團隊，人生需要儀式感，用儀式感去經(jīng)營團隊的歸屬感、自豪感、成就感、使命感，想要什么樣的團隊就營造什么樣的氛圍，讓團隊成為一個高效的團隊！